Arfive Gandhi

Sebetulnya, saya pun belum melihat dimana sawah yang berisi tanaman talas selaku bahan baku kudapan ini. Tapi eksistensi hasil olahannya sudah sangat populer. Saking populernya, ada anekdot "senyasar apapun di Bogor, pasti ketemunya talas bogor", benarkah? Rasanya tidak juga, tapi anekdot itu cukup merepresentasi kebanggaan masyarakat Bogor akan kidapan khasnya.

Kecuali di atas jam 8 malam, tidak sulit memang mencari penjaja talas bogor. Bahkan dalam jarak kirang 100 meter sebelah Utara terminal pun ada banyak tempat untuk membelinya, mulai dari kios semi-permanen, toko, hingga toko yang lebih besar lagi.

Tampaknya sahur nanti dan mungkin besok sore bakal makin asyik jika sepotong talas bogor jadi kudapan keluarga saya.

Terakhir kali melihat wujud kujang sebagai senjata khas tanah Pasundan itu saat upacara di Racana IT Telkom, tapi lupa upcara dalam rangka apa hehee. Itu kujang sebagai senjata. Nah, saya kurang tahu apakah kujang yang ada di pucuk tugu tersebut merupakan aksesori semata ataukah memang kujang senjata yang benar-benar senjata.

Terlepas dari keasliannya, eksistensi tugu ini "sebetulnya" vital, yakni oengingat identitas budaya asli Bogor Raya. Sayang kemacetan kerap menghalangi orang-orang menikmati tugu ini.

Beberapa kali, malah sering,lewat depan gedung ini, bahkan sejak awal dibangun. Arsitekturnya unik dan memancing komentar yang cenderung kagum. Sayang, gedung ini masih belum menelurkan produktivitas yang berharga.

Memasuki hari ke-19 Ramadhan, artinya kita memasuki akhir dari 10 hari kedua dan sebentar lagi menyambangi 10 hari ketiga. Secara umum ada tiga jenis status atas target-target kita. Boleh jadi ada target-target yang melebihi rencana, misalnya target khatam 1 kali tapi sudah 2 kali. Ada juga yang masih konsisten dengan target, misalnya 1 hari 1 juz, ya berarti hari ini harus dan cukup juz 19 saja. Namun ada pula yang target tidak tercapai, mungkin target tarawih 100 persen tapi sudah terlewat kali.

Barangkali ada diantara yang sedang berada di status ketiga. Apakah berarti Ramadhan kita gagal?

Jika menilik kriteria yang kuantitatif, misalnya jumlah khatam Al Qur'an, jumlah tarawih, jumlah shodaqoh, dll, harus diakui kita gagal. Mungkin biar kesannya nggak gagal, bisa juga bahasanya dimodifikasi. Misalnya tarawih keberhasilannya hanya 90 persen. Ya itu strategi bahasa dan komunikasi sih.Namun yang ingin digarisbawahi di sini adalah bagaimana kita menyikapi keberhasilan yang tidak 100 persen.

Terlepas dari alasan apapun, sebetulnya hal ini merupakan ujian bagi kita dalam menyikapi "kegagalan". Jangan sampai kita menyerah karena pada hakikatnya Ramadhan tidak sekedar ibadah tertentu saja. Ada esensi yang menjadi "muara". Itulah keberhasilan yang jadi sasaran akhir. Segala ibadah yang kita canangkan sebagaibtarget harian atau bulanan sebetulnya merupakan fasilitas atau media.

Apakah menyerah begitu saja? Apakah masih tetap menjalankan ibadah yang jadi target, walau tidak berhasil 100 persen, paling tidak kita masih bisa meraih 99, 98, atau angka lain yang masih cukup menghibur. Jangan menyerah, tetaplah melanjutkan ibadah kita.

Siapa tahu keberhasilan yang tidak 100 persen menjadi kesempatan kita tetap rendah hati
Siapa tahu ini jadi motivasi untuk lebih baik tahun depan

[latepost]

Jumpa kawan lama sesama perantau asal Pantura, yaitu mas Triyoga Adi Perdana.
Sebetulnya awal pertemanan kami unik, yaitu kenalan saat kelompok kami masing-masing menunggu giliran presentasi tugas praktikum Fisika [dalam kondisi fobia fisika pun bisa menghasilkan silaturahim, gimana kalau dmen fisika banget hehee]. Saat ini aku menanyakan singkat, 'mas yang pernah pake kaos PW ya' [FYI PW itu Perkemahan Wirakarya, salah satu agenda Pramuka tingkat Kwarda Jateng, kebetulan beberapa kawan SMA saya ada yang ikut sehingga saya mengidentifikasi si mas Yoga ini sebagai jebolan Pramuka dari daerah Jateng]. Dari situlah saya kemudian 'menyeretnya' ke proyek inisiasi Pramuka di IT Telkom yang kita tahu gimana gulira kelanjutannya. Karena itulah, kebanyakan silaturahim kami banyak bersinggungan dengan Pramuka.

Sempat kami menyusuri hutan tanpa penerangan tapi dilolongi anjing penjaga. Ini terjadi lantaran kami sama-sama dalam kondisi 'menyusul' rombongan Pramuka yang sudah naik gunung terlebih dahulu. Sempat juga "agak nekad" menyusuri Bulukumba, ini juga dalam rangka hajatan nasional Pramuka di perguruan tinggi tahun 2011 lalu.

Kalau tidak salah, terakhir kami bertemu Maret 2014. Sangat lama juga ya, saat itu Fabregas masih Barca, saat itu Liverpool belum juara English Premier League (eh sekarang juga belum sih). Sukses y sahabat yang sekarang menyandang status seorang Bapak berputra 1 anak.

#yangDifotoPosterDiKontrakannya
#karenaSwafotoTerlaluLazim

Rumah tangga yang ideal banyak orang sebut sebagai dongeng. Bahkan rumah tangga yang dibangun oleh Khalifah Ali dan Fatimah tidak semua sependapat bahwa inilah kisah sukses rumah tangga yang ideal. Barangkali definisi ideal tiap orang berbeda. Tidak perlu memperdebatkan definisi ideal karena bagi tiap individu punya perspektif yang berbeda. Jika ingin didebatkan, rasaya keburu Lazio meraih scudetto [eh ternyata musim depan beneran aamiiin]. Saya tidak bermaksud memperkarakan definisi ideal. Yang ingin saya ulas adalah fenomena yang kerap dianggap sebagai pengganjal rumah tangga seindah dongeng, yaitu SAP.

SAP ini bukan aplikasi Enterprise Resource Planning yang punya singkatan lain 'Setan Aja Puyeng' [buat yang ash mau komplain nilai tugas lab e-Buss, langsung ke Bu Made ya]. SAP di sini adalah Suami Akhir Pekan.

Hah emang ada ya/ Ini suami atau Tugas Pendahuluan? Kok adanya cuma akhir pekan? Jangan konotasikan negatif SAP dulu ya gaes. Akhir Pekan di sini maksudnya penampakan fisik. Ada beberapa pasangan suami-istri karena satu dan lain hal menyebabkan mereka tidak bisa berjumpa fisik tiap hari. Biasanya hal ini terjadi karena suami dan istri memiliki rutinitas tengah pekan yang 'agak mengharuskan' terpisah lokasi geografis.  Saya belum menemukan jurnal terindeks Scopus yang mengidentifikasi sebab-sebab SAP. Tapi dari hasil observasi dan pengalaman empiris, SAP terjadi karena

• Suami kerja/kuliah, istri juga kerja/kuliah, masing-masing terikat kewajiban hadir di kantor yang lokasi terpisah. Misalnya si suami dapat proyek di Nairobi sedangkan istri sedang S2 di Madagaskar, tentu bukan hal yang mudah keduanya bisa menjalani rumah tangga yang tidak terpisah fisik. Eh tapi kalau Kenya dan Madagaskar sih kayaknya ketemunya 1-3 bulan sekali hohoo
• Suami kerja/kuliah, istri ada agenda mengasuh anak, kebetulan si suami terikat wajib hadir di kantor beda kota dengan istri, sementara itu istri tidak dibawa suami ke kota tempat kerja. Misalnya si suami sedang kuliah S3 di Pyongyang Sarajevo dimana membawa anak yang masih bayi serta istri bukan hal yang mudah.
• Silakan kalau ada kasus if-then lainnya 

Fenomena ini saya observasi terjadi sejak saya memasuki dunia kerja medio 2013 di Jakarta Selatan. Saat itu di kantor memang ada 'fraksi' Bandung yang semuanya ini laki-laki, mulai dari tipe yang baru dilantik jadi suami, suami dengan putra/putri, suami dengan tampang masih lugu, suami dengan tampang bapak-bapak banget. Senin pagi mereka hadir ke kantor dengan wajah 'kosong' lantaran baru saja berpisah dari istri dan/atau anak-anak mereka. Mereka menjalani masa-masa yang berat, apalagi yang tiap hari utak-atik statistik harga bawang. Hingga hari Jumat tiba, hari yang penuh berkah dimana bada Jumatan tas mereka sudah 'parkir' di warkop sebelah dan permain 'tiki-taka' menunggu jam pulang dimana akhirnya disambut suka cita. Mungkin sembari menyetel lagu Dance Company 'Papa Rock n Roll'. Entah ada kaitannya ada tidak, saya juga sempat dan ternyata masih mengalami SAP walau tidak seekstrim harus 5 hari kerja. Tidak harus artinya mungkin kurang mungkin lebih.

Menjalani SAP itu bukan hal yang mudah dan tentu jika bisa memilih ya mending nggak. Seperti SAP yang ERP, SAP yang artinya 'Suami Akhir Pekan' juga susah diimplementasikan. Mengapa tidak mudah

• Berkurangnya kedekatan 'telinga'. Yang lebih baik adalah suami menjadi orang paling dekat telinganya dengan istri sehingga konektivitas obrolannya lebih lancar, suami pun menjadi orang yang paling didengar istri karena bisa memberi arahan secara langsung, btw kedua contoh ini berlaku juga istri ke suami lho ya. 
• Berkurangnya kesempatan ayah dengan anak. Tidak semua anak [terutama saat beranjak remaja] bisa memahami mengapa si ayah porsinya sedikit dalam mendidik dirinya. Apalagi jika si anak itu laki-laki, model laki-laki dewasa yang mengajarinya menjadi suami dan ayah jadi setengah-setengah. Dan bagi istri pun, mereka manusia yang punya ambang lelah dalam mengasuh anak yang mana suami diperlukan untuk ikut mengasuh si anak. Jangan sampai sosok ayah hanya jadi tukang tanda tangan di rapor.
• Memberi celah curiga. Setan punya peluang untuk mengompori si suami atau istri karena komunikasi berkurang. Misalnya si suami jadi berpikir 'pokoknya keuangan beres, nggak boleh ada piutang' atau mungkin si istri 'jangan-jangan suamiku mencari istri PLH[Pelaksana Harian] dengan cara nikah siri'.
• Ribet di finansial. Kalau kesulitan-kesulitan sebelumnya di atas sangat subjektif dan 'ngawang', yang berikut ini bisa dijelaskan dengan hitung-hitungan. Ada dua atap rumah/kontrakan/kosan yang memerlukan biaya. Ada pula ongkos naik bus/kereta/malah pesawat yang dalam sebulan harus dihitung empat-lima kali. Artinya ada pengeluarkan lebih besar.
• Istri dituntut mandiri. Dengan suami yang fisiknya akhir pekan, tentu istri dituntut bisa mengatasi masalah tanpa masalah di tengah pekan. Motor mogok, TV keluar asap, gas elpiji habis, semua harus diurus tanpa menunggu akhir pekan walau bisa juga menggunakan strategi minta tolong orang hohoo. 

Lantas apakah SAP bagus diimplementasikan
Sangat tergantung kasusnya dan yang lebih utama apa sih sebetulnya yang menyebabkan SAP itu terjadi.

Kalau yang terjadi adalah si suami/istri sedang kuliah di luar negeri dimaa pasangan dan anak agak susah dibawa, maka SAP bisa jadi pilihan masuk akal. Toh kuliah di luar negeri harusnya tidak berlama-lama macam Rangga meninggalkan Cinta ratusan purnama.

Kalau yang terjadi adalah si suami dan istri masing-masing kerja di kota berbeda, hmmm. Sebaiknya ditentukan rencana SAP-nya mau sampai kapan. Kadang ada satu momen yang sudah disepakati keduanya untuk mengakhiri SAP diantara mereka. Misalnya saat istri hamil. Bisa juga tetap SAP dijalani tapi sembari salah satu merencanakan undur diri dari tempat kerjanya, mungkin lanjut cari kerja di kota pasangannya.

Kalau motif SAP adalah 'finansial yang lebih menjanjikan' [biasanya si suami yang merantau], sebaiknya ditetapkan mau sampai kapan SAP-nya. Misalnya ditargetkan SAP dimana harus ada tabungan untuk beli rumah, sehingga saat rumah dibeli maka selesai sudah masa-masa SAP. Jika motif SAP terkait penghasilan yang lebih menggiurkan tapi tidak ada target maka pasangan ini akan terjebak SAP bahkan ketika armada bus satu berganti satu generasi. Harus ada titik pemberhentian.

Pernikahan itu sebetulnya punya siklus. Awal nikah, agak lama pernikahannya, istri hamil, anak lahir s.d. 1 tahun, anak 1 s.d. 5 tahun, dst. Tidak semua fase cocok dijalani dengan SAP. Saat awal nikah, SAP akan memperlambat si suami dan istri saling mengenal lebih dalam. Saat sudah lama menikah/udah saling kenal tapi istri belum hamil, kondisi ini masih aman untuk SAP. Tapi saat istri hamil usia 30-an minggu maka sebaiknya suami stop dulu SAP-nya atau paling tidak dirinya tetap ber-SAP tapi posisi badan siap langsung pulag ke istri kalau terjadi apa-apa, ya itulah suami siaga. Saat anak sudah bisa mengenal baik sosok ayah, sebaiknya ayah tersebut mempertimbangkan dii untuk menghentikan program SAP-nya.

Saya menulis bukan karena saya sempurna, tidak begitu. Saya menjalani SAP pun dengan banyak hambatan. Tulisan ini sebagai pelecut untuk memperjelas arah hidup karena kita ini SAP untuk mempertahankan hidup, bukan hidup untuk mempertahankan SAP.

Tidak ada pekerjaan yang benar-benar 'aman' dari pemecatan atau pemutusan hubungan kerja, termasuk pelatih tim sepak bola. Pelatih, sebut saja singkatnya, memiliki masa bakti yang tidak menentu dalam menukangi sebuah klub/tim. Tidak banyak kasus seperti Alex Ferguson dan Arsene Wenger yang membangun rezim dalam dua digit tahun. Pemecatan pelatih adalah hal yang bisa dianggap lmrah dalam bisnis sepak bola. Bahkan nama besar seperti Carlo Ancelotti, Marceloa Lippi, Jose Mourinho, Louis van Gaal, hingga paling gres Claudio Ranieri pernah merasakan tersungkur karirnya lantaran diberhentikan oleh manajemen Real Madrid, Inter Milan, Chelsea, Manchester United, dan Leicester City. Belakangan pula tahta Wenger di Arsenal nyaris dimakzulkan setelah gagal melanjutkan tradisi 4 besar di Liga Inggris. Tapi, yang patut dicermati adalah pemecatan mereka terjadi tidak berdasarkan hasil pertandingan di kompetisi saat musi belum genap 10 pekan.

Liga Indonesia, dengan tajuk tergresnya 'Liga 1' patut disebut sebagai kompetisi paling sadis bagi pihak pelatih. Bagaimana tidak, sudah beberapa nama tumbang dari kursi kepelatihannya. Timo Scheuman harus lengser setelah rentetan kekalahan yang dialami Persiba ketika kompetisi baru berusia tidak lebih dari jumlah jari satu tangan. Disusul kemudian pelatih Bali United dengan alasan yang hampir mirip. Bahkan yang baru kemarin sore, sosok Djajang Nurjaman pun mengundurkan diri dari Persib walau belum ada hitam di atas putih. Jika Timo memang nir-kemenangan dan Hans hanya membawa Bali United ke papan tengah turnamen ISC musim lalu, maka Djajang adalah kasus aneh mengingat tahun 2014 lalu dia mempersembahkan gelar juara Liga Indonesia kepada Persib setelah puasa nyaris 2 dekade. Sebetulnya sebelum genderang musim ini ditabuh, sudah ada korbang bergelimangan, yaitu Widodo C. Putro yang dianggap kurang meyakinkan oleh Sriwijaya FC pada setahun sebelumnya dan Alfredo Vera yang lisensinya dianggap kurang greget oleh Persipura.

Siapa korban berikutnya, ternyata cukup banyak calon 'mantan pelatih' yang tengah dirundung kegelisahan. Stefano Teco Cugurra di Persija nyaris saja dieliminasi kalau saja tidak terjadi kemenangan di luar dugaan atas Arema. Klub yang disebut terakhir pun si pelatihnya, Aji Santoso, mulai dipertanyakan kelayakannya walau sudah meyumbang trofi turnamen Piala Presiden. Dua raksasa lainnya yang selalu jadi rival, Sriwijaya FC dan Persipura ternyata 'kompak' di ambang pergantian pelatih. Masing-masing mulai menyelasi keputusan mendepak pelatih lama di hulu musim ini. Osvaldo Lessa ternyata menjadi spesialis imbang dan juga kekalahan menyebabkan Sriwijaya FC terperosok di papan bawah. Widodo yang didepak justru kini bersinar dengan aura kebangkitan Bali United. Nasib Persipura mungkin tidak serawan Sriwijaya FC, tapi kursi Listiadi terlanjur 'panas'. Penyebabnya sederhana, dia menggantikan Vera yang sukses menggondol trofi ISC musim lalu. Listiadi dianggap kurang spartan dalam meracik semangat anak asuhnya. Masih ada pula Hanafing selaku juru latih Gresik United yang juga gersang kemenangan.

Apakah dari nama-nama tadi bakal ada yang mengantungi status 'mantan pelatih', ataukah justru pelatih yang saat ini ada di 'zona aman' justru mendadak tersangkut prahara hehee. Sekedar info, sampai dengan pekan 9/10 ini, jarak antara peringkat 1 s.d. 15 masih sangat 'mepet', satu kemenangan oleh sebuah klub bakal mengacaukan konstalasi klub-klub lainnya.

Hidup itu sebetulnya sederhana, "menjadi orang baik berbuat baik dengan cara baik untuk tujuan baik, pangkalnya ibadah".  Simpel demikian. Jika ada hal-hal yang kurang berkenan, kembalikan saja makna "ibadah" dimana yang diharapkan adalah ridho Allah, abaikan saja yang jadi penilaian orang lain. Tentu kita teyap perlu meni fkatkan kemampuan kita, tentu masukan tetap kita dengarkan, tapi muaranya bukan mencari muka ataupun pujian orang lain.