Arfive Gandhi

Sedikit share tentang materi Business Plan oleh Bang Resha Akbar, ST dari TEP 2013 Bandung Techno Park.
First, Business plan adalah dokumen tertulis yang menggambarkan secara sistematis suatu bisnis atau usaha yang diusulkan. 9 hal yang perlu diperhatikan dalam membuat sebuah business plan
1.Memilih bidang usaha
2.Estimasi
3.Studi kelayakan
4.Kondisi lokal
5.Kapan memulai

6.Membuat kebijaksanaan
7.Rencana pemasaran
8.Rencana produksi
9.Rencana keuangan dan anggaran


Format (yang lazim digunakan dalam membuat) Business Plan (saya rangkum biar ringkes yee)

1. Halaman Depan, disertai logo dan nama korporasi berdesain menarik dan informatif
2. Executive Summary, sewujud dengan abstraksi pada skripsi, rangkuman produk apa yang mau dibikin
3. Pendahuluan, berisi sejarah korporasi, visi, misi, ataupun nilai/budaya organisasi dalam melayani customer
4. Aspek Pemasaran, berisi gambaran umum pasar yang diawali analisis segmenting, targeting, serta positioning, dilanjutkan analisis permintaan (Jumlah permintaan konsumen terhadap produk dan sertakan proyeksi peningkatan permintaan untuk n-tahun mendatang), analisis penawaran (Jumlah penawaran dari produk pesaing sejenis di pasar dan sertakan pertumbuhan penawaran produk pesaing dari tahun ke tahun), sertakan pula Rencana Penjualan dan Pangsa Pasar, kondisi kompetisi di pasar maupun keunggulan produk dalam mengarungi pasar ditinjau dari Product, Price, Place, Promotion (khusus jasa ditambahkan dengan People, Process, Physical evidence.
5. Aspek Organisasi dan Manajemen, berisi profil organisasi, bentuk hukum, dan riwayat singkat manajemen
6. Aspek Produksi, profil fisik produk, kegunaan, cara produksi, bahan baku, pengemasan dll
7. Aspek Keuangan, jelaskan mengenai strategi sumber pendanaan usaha serta proyeksi keuangan (terhadap pemasukan dan pengeluaran), serta analisis kelayakan usaha (dicantumkan berupa kalkulasi Net Present Value, Internal Rate of Return, Pay Back Period, Break Even Point)
9. Analisis risiko
10. Dokumen Pendukung